本報訊開展“效益攻堅”座談會，激發創效智慧潛能。一方面，組織職工圍繞備件計劃、招標采購、設備維修等重點工作分享成功經驗，推廣創新創效方法，鼓舞廣大員工相互學習、相互促進。另一方面針對“立足崗位干什么、降本增效怎么辦”展開討論，引導職工查找管理上的“跑冒滴漏”，為節約降耗獻計獻策。截止10月底，活動共收集建議和意見24條。
開展設備管理知識集中培訓，打造過硬的員工隊伍。****技術人員通過PPT課件圖文講解的形式，從功能精度管理、點檢潤滑技術、液壓系統故障診斷等方面進行了深入淺出的指導和講解。培訓內容緊貼生產實際和員工實踐需求，進一步提升了員工理論知識水平和實踐操作能力。
開展“降費用、當標兵”勞動競賽。鼓舞職工打破常規，以新思路、新措施開展設備維護、備件采購、離線監測等工作，力促設備綜合效率、消耗費用、事故時間等指標實現新突破。同時在部內辦公OA網站平臺上開辟專欄，展示基層的典型人物、先進事跡、創新亮點，掀起沖刺全年目標任務的攻堅熱潮。來源：河鋼唐鋼
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